ご関心を寄せていただきありがとうございます。
経営コンサルタントは、簡単に言うと“課題解決のプロフェッショナル”です。そのため、何か業務課題を抱えている場合は迅速な解決を、社外のノウハウを取り入れたい場合はアドバイスを、成果を望まれる場合はその確実性を追求するなど、お客様のお悩みや目標に応じてご活用いただけます。「社内で解決できるはず…」と抱え込んでしまい、問題が長期化したり、悪化したりしてしまうケースも少なくありません。そうなる前にぜひトランセンドにご相談ください。

トランセンドの経営コンサルタントは、知的好奇心がとにかく旺盛です。日々貪欲に学び、知識を増やし、コンサルティング実務を重ねることでノウハウを培っております。
経営コンサルティングにおいては、感覚性・主観性よりも論理性・客観性が重要となりますが、これまでにも多くのお客様の課題解決に貢献してきた豊富な経験を有するコンサルタントだからこそ、仮説と検証を繰り返した上での最適な答えを導き出すことができるのです。

基本的にはコンサルタントの時間単価×時間数に諸経費を加えたものとなります。ただし、コンサルタントの時間単価は経験や実績などによってそれぞれ異なるため、金額は一律ではありません。どのコンサルタントが担当するのか、そしてご依頼の内容、種類、難易度によって金額が変わってまいります。事前にご相談いただければ、お見積もりを提示させていただきますのでぜひご利用ください。弊社は、大手コンサルティング企業に引けを取らない良質なサービスと良心的な価格設定を心がけております。

まずはお電話かお問い合わせフォームよりご連絡ください。
弊社の営業担当者がお客様のもとへ伺い、詳しいご相談内容をお聞きいたします。それらを踏まえて、解決に向けてのご提案書を作成。お客様にご覧いただき、ご要望やご意見をもとに修正を重ねていきます。最終的にご提案書にご納得いただけましたら、お見積もりをご用意しますので、じっくりとご検討ください。額面でもご了承をいただいた後、契約締結に進みます。

コンサルティングなしで経営が順調という場合は、一見経営コンサルタントの手が必要ないように感じるかもしれません。ただし、そのままずっと経営を順調に推移させていくためにはどうしたらいいのか、現在の経理体制に法的不備はないのか、貴社の成長を妨げる要素はないのかなど、順調な成長の裏にも課題の種は眠っています。専門家であるコンサルタントと契約することで、後々大きな問題に発展する可能性の芽を摘み、さらなる成長を目指すことができるようになるでしょう。